หลักในการจัดการการดำเนินงานและการจัดการห่วงโซ่อุปทาน

การจัดอันดับ Financial Times อันทรงเกียรติเผยแพร่รายชื่อมหาวิทยาลัยและโรงเรียนธุรกิจที่ดีที่สุดประจำปี ในฉบับล่าสุดซึ่งตรงกับปี 2023 จากโรงเรียนธุรกิจกว่า 12,000 แห่งที่มีอยู่จริงในโลก EADA อยู่ใน อันดับที่ 16 อันดับต้น ๆ ในโปรแกรมแบบเปิด ดังนั้นจึงเป็นการยกย่องคุณภาพการสอนของเรา การออกแบบข้อเสนอการฝึกอบรม ตัวละครระดับนานาชาติและระดับ ความพึงพอใจของผู้เข้าร่วม รวมถึงตัวชี้วัดอื่นๆ

ในการจัดอันดับข้างต้น เราอยากจะแบ่งปันว่าเรายังคงเป็นที่ 1 ของโลกในด้านนักศึกษาต่างชาติ และในการจัดอันดับรวมกับการฝึกอบรมของบริษัท เราอยู่ที่ #25 ของโลก

คุณจะได้พัฒนาความสามารถหลักและฝึกฝนเครื่องมือที่จำเป็นเพื่อปรับปรุงความสามารถในการแข่งขันของบริษัทจากสาขาการดำเนินงานและการจัดการห่วงโซ่อุปทาน ทั้งโดยทั่วไปและในบางพื้นที่เฉพาะ (การผลิต การจัดการโรงงาน คุณภาพ โลจิสติกส์ การจัดซื้อ R&D ฯลฯ) สำหรับภาคธุรกิจและองค์กรทุกประเภท ไม่ว่าจะเป็นผลิตภัณฑ์และ/หรือบริการ

• ใช้กระบวนการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องที่รับประกันการรักษาความสามารถในการแข่งขันจากมุมมองของการดำเนินงาน
• ทำความเข้าใจและใช้ประโยชน์จากการใช้เทคโนโลยีใหม่ Industry 4.0, Big Data และปัญญาประดิษฐ์
• เข้าใจแนวคิดพื้นฐานทางการเงินที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานและการจัดการหน่วยธุรกิจ
• รู้แนวทางและแนวคิดที่สำคัญที่สุดในการจัดการการดำเนินงานและออกแบบแผนปฏิบัติการสำหรับการปรับปรุงในสถานการณ์ทั่วไป
• เป็นผู้นำ จัดการ และดำเนินโครงการขององค์กรในด้านการดำเนินงานและ SCM โดยผสมผสานเทคนิค การวางแผน ทรัพยากร และบุคลากรเข้าด้วยกัน
• รู้จักรูปแบบ แนวคิด และเทคนิคที่มีประโยชน์มากที่สุดสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทาน
• ระบุ วางแผน และควบคุมกระบวนการทางธุรกิจจากมุมมองของมูลค่าที่เพิ่มลงในห่วงโซ่อุปทาน
• ใช้เครื่องจำลองเพื่อวิเคราะห์สถานการณ์และสร้างสถานการณ์การปรับปรุง
• ออกแบบแผนกลยุทธ์เพื่อปรับปรุงการดำเนินงานและห่วงโซ่อุปทานที่มีองค์ประกอบของนวัตกรรม
• นำทีมทำงานที่สร้างคุณค่าและปรับปรุงประสิทธิภาพในความสัมพันธ์กับส่วนอื่นๆ ของบริษัท